微博最近的狀態，是痛并快樂著的。有數據統計，受春節假期、新冠疫情以及科比去世效應疊加影響，微博日活躍用戶規模在1月27日達到峰值的2.39億。活躍用戶數以及閱讀量增長本是件好事，但對于微博來說，卻暴露了它的種種弱點。剛剛發布的新浪微博財報給出了低于預期的Q1指引，公司認為一季度收入下滑幅度可能高達15%至20%，而市場此前的預期為下滑13%左右。這意味著因為疫情“意外”得來的新增流量、活躍度、用戶使用時長恐怕不能效轉化為收入，商業能力遭受質疑，股價就得遭重。

而主打用戶體驗的微信，在市場的壓力之下，也不得不加快了商業化的步伐。根據騰訊財報顯示，截止2019年前三季度，騰訊社交及其他廣告收入達到345.1億元人民幣，同比增長23.6%。其中主要增長來源則為微信廣點通、朋友圈以及小程序廣告收入增長。微博出來之后，有人就說，現在雙微一抖，企業的雙微已經越來越難做，聲量也已經大不如前，是時候該放棄了。但事實真的如此嗎？

我們不妨從微博跟微信的營銷性質來做做分析。比起微信，微博的媒體屬性更強，具有更開放的信息傳播路徑。而微信作為一個封閉式的內容傳播平臺，在內容沒有自傳播之前，只能點對點地傳遞給已關注用戶，受眾群體十分有限。簡單來說，微信是個“小黑屋”，你只能看見你視野中所有能看見的一切；而微博是個“大廣場”，你能看見視野之外，別人所看見的一切。所以，對于企業來說，微博是非常行之有效的對外發聲平臺。可以用于品牌的宣傳推廣，彰顯品牌特色。同時還可以跟用戶快速、便捷地產生互動，提高用戶的活躍度，做好用戶的積累工作。

而微信呢，就適合做內容的沉淀、用戶的留存和轉化。我們可以看到，微博上的用戶在乎的是傳播，而微信上的用戶更在意的是內容。而且微信沒有智能推薦模式，除非內容足夠優質，能夠吸引已關注用戶自動轉發擴散，否則無法觸達更多的用戶。如果你想做好微信號，首先要做的就是把內容做好，比如我們的單仁行。所以，老牌的流量陣地仍有機會，萬事只怕有心人。

當然，除了雙微之外，你也該把目光，放在一些新興的流量陣地上。比如快手、抖音等等，但需要注意的是，不是每個平臺都適合你的企業。特別是這次疫情，線下廣告遭遇重創，抖音快手卻在春節期間收割了一大波的流量。我身邊就有不少企業家朋友問我，這時候在這些平臺上投廣告，能不能成?抖音是不是更適合給品牌或者產品做宣傳？

確實，從商業變現的角度，對于這樣一個紅透半邊天的視頻平臺，我們應該重視。但重視不是看什么火就投什么，把預算一批，眼睛一閉，直接把廣告費砸下去。而是先判斷這個平臺適合不適合我們產品，值不值得投。